近日，集團及產(chǎn)業(yè)公司采購條線(xiàn)管理崗全體人員參與了由吳興區法院組織的非國家工作人員受賄罪案件庭審旁聽(tīng)活動(dòng)。從莊嚴肅穆的法庭環(huán)境到清晰具體的案件細節，這場(chǎng)“零距離”的法治教育，讓每一位參與者都受到了深刻震撼。

庭審旁聽(tīng)：一次 “沉浸式” 的廉潔警示課

不同于傳統的政策宣講或案例解讀，庭審旁聽(tīng)以“還原真實(shí)”的力量，讓廉潔教育從“文字”走向“現實(shí)”。

在此次旁聽(tīng)的案件中，被告人曾是某民營(yíng)企業(yè)事業(yè)部負責人，因在供應商選擇、業(yè)務(wù)傾斜等方面收受賄賂，最終觸犯法律。法庭上，公訴人出示的聊天記錄、轉賬憑證、證人證言等證據鏈條清晰完整，被告人的懺悔與反思更讓人唏噓 —— 從最初的“小恩小惠”到后來(lái)的“干股分紅”，腐敗的滋生往往始于對“人情往來(lái)”的模糊認知，終于對法律底線(xiàn)的徹底突破。

對采購崗位而言，這樣的場(chǎng)景極具代入感：日常工作中接觸的供應商溝通、合同細節確認、合作關(guān)系維護等環(huán)節，恰是案件中暴露的風(fēng)險點(diǎn)。當“崗位職責”與“法律紅線(xiàn)”在現場(chǎng)形成直觀(guān)對照，每一位參與者都感受到了強烈的警示作用。

以教育促規范：筑牢民營(yíng)企業(yè)廉潔根基

組織采購人員參與庭審旁聽(tīng)，核心目的在于實(shí)現“三個(gè)轉變”：

從“被動(dòng)了解”到“主動(dòng)敬畏”：通過(guò)真實(shí)案件，讓大家意識到“非國家工作人員受賄罪”不是抽象的法律名詞，而是可能發(fā)生在身邊的風(fēng)險，從而主動(dòng)敬畏法律。

從“知道規定”到“踐行規范”：將庭審中看到的 “教訓”轉化為日常工作的“準則”，比如拒絕供應商私下接觸、嚴格執行比價(jià)流程、主動(dòng)上報異常情況等。

從“個(gè)人自律”到“團隊共防”：鼓勵采購團隊內部相互提醒、相互監督，形成“人人講廉潔、事事守規矩”的工作氛圍，讓腐敗沒(méi)有滋生的土壤。

對民營(yíng)企業(yè)而言，采購崗位是“成本控制的關(guān)口”，更是“廉潔風(fēng)險的前沿”。此次庭審旁聽(tīng)不是終點(diǎn)，而是企業(yè)廉潔教育的新起點(diǎn) —— 我們將以此次活動(dòng)為契機，持續完善采購管理制度，常態(tài)化開(kāi)展法治培訓，讓每一位采購人員都成為“廉潔防線(xiàn)的守護者”。

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企業(yè)采購風(fēng)險防范的三大關(guān)鍵啟示

“微小利益”可能成為“腐敗起點(diǎn)”

案件中，被告人最初只是接受供應商的節日禮品，隨后逐漸演變?yōu)槭帐墁F金回扣。這提醒我們：采購崗位的廉潔防線(xiàn)，既要警惕“大額誘惑”，更要拒絕“小恩小惠”。哪怕是一盒月餅、一張購物卡，都可能是腐敗的“敲門(mén)磚”。

“崗位職責”必須綁定“法律邊界”

采購人員手握供應商選擇、價(jià)格核定等權力，這些權力是企業(yè)賦予的“工作工具”，而非個(gè)人謀利的“資本”。庭審中明確的法律條文顯示：利用職務(wù)便利為他人謀取利益并收受財物，無(wú)論金額大小，都可能構成犯罪。

“企業(yè)管理”需要“制度 + 教育”雙保障

案件同時(shí)暴露了部分企業(yè)采購流程的漏洞。這讓我們更加明確：民營(yíng)企業(yè)要防范采購風(fēng)險，既要完善“供應商準入、價(jià)格公開(kāi)、流程留痕”等制度設計，也要通過(guò)常態(tài)化法治教育，讓“廉潔采購”成為每個(gè)崗位人員的本能認知。